Vanaf startfase tot en met de nazorgfase stuur jij op de project uitgangspunten: tijd, geld, kwaliteit, informatie, organisatie, communicatie en risico’s. Dat doe je door verschillende petten op te zetten. De ene keer vraagt het project coördinatie de andere keer zal je optreden als omgevingsmanager en ben je in gesprek met verschillende stakeholders.